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Seminar-Angebot

Vom Mitarbeiter zum Betriebsrat

Wenn Mitarbeiter zum ersten Mal Betriebsratsaufgaben übernehmen, ist das in der Regel eine persönliche und berufliche Zäsur. Neue Anforderungen und Erwartungen machen diesen Schritt zu einer großen Herausforderung. Mit der neuen Rolle sehen sich die neuen Betriebsräte einer veränderten Situation gegenüber, in der ihre Aufgaben wechseln und sie gleichzeitig in eine neue Beziehung zum Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten treten.

In dieser Veranstaltung werden die persönlichen Erfahrungen und Erwartungen der Teilnehmer eine große Rolle spielen. Das Seminar will erreichen, dass die Teilnehmer:

  • erkennen, was sich in der neuen Aufgabe im Vergleich zu früher ändert,
  • sich ihres persönlichen Verhaltens bewusst auf die neue Situation einstellen,
  • sich von ihrer früheren Rolle als Mitarbeiter lösen,
  • natürliche Akzeptanz und persönliche Autorität als Betriebsrat entwickeln und stabilisieren.
Teilnehmerkreis

Betriebsräte, die zum ersten Mal die Rolle des Betriebsrates übernehmen

Seminarleitung

Diplomsoziologen und Betriebswirtin (VWA) Martina Bandoly, Beraterin und Coach mit den Themenschwerpunkten berufliche Neuorientierung, Motivation, Selbstmanagement.

Seminar Daten
  • Berlin, Helmstedter Straße 10
  • Jeweils freitags 16:00 bis 18:00 Uhr vom 28.8.14 bis 31.10.14
  • Kosten: 1000 € + 19 % Mehrwertsteuer
Seminar Inhalt

Wechsel in Funktion und Umfeld

  • Neuer Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
  • Typische Problemfelder neuer Betriebsräte
  • Klarheit im eigenen Rollenverständnis entwickeln

Persönlichkeit als Schlüsselfaktor

  • Selbst- und Fremdeinschätzung, eigene Einstellungen und Verhaltensmuster kennen
  • Autorität und Akzeptanz gewinnen ohne autoritär zu wirken, den persönlichen Stil entwickeln
  • Mentale Stärke: Gelassenheit, Souveränität, positive Ausstrahlung

Wertschätzende Kommunikation und Gesprächsführung

  • Wahrnehmung und Zuhörerkompetenz steigern
  • Gesprächsziele transparent darstellen
  • Gespräche strukturieren und steuern
  • Gesprächstechniken wirkungsvoll nutzen
  • Frage und Lenkungstechniken
  • Einwand und Argumentationstechniken
  • Verhandlungsführung

Umgang mit schwierigen Situation

  • Souveräne Gesprächsführung in Konfliktgesprächen
  • Machtstrukturen erkennen und damit umgehen
  • Konstruktiver Umgang mit Meinungsverschiedenheiten
  • Was tun bei Uneinsichtigkeit, Provokation, Blockaden und Widerstand ?

Stressmanagement

  • Gibt es neue Ursachen von Stress als Betriebsrat, und wenn ja welche?
  • Welche Möglichkeiten zur Stressbewältigung und Prävention gibt es? Tipps zur eigenen Entlastung
Art der Präsentation

Gruppendiskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiel